チームと文化

すべて『Google のソフトウェアエンジニアリング』第II部の読書メモ。 原則 の次に効く層で、コードより人と組織の話。

• チームでうまく仕事をするには — 謙虚・尊敬・信頼、バス係数、批判の受け止め方
• 知識共有 — 誰に聞くか、書き残すか、心理的安全性
• 公正のためのエンジニアリング — バイアスと、誰のために作っているか
• チームリーダー入門 — マネージャーとテックリード、アンチパターン
• スケールするリーダー — 常に決断・常に離脱・常にスケーリング
• エンジニアリング生産性の計測 — 計測すべきか、GSM フレームワーク